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为什么你应该考虑让你的工作室远程(以及如何开始)

发布时间:2019-07-25 08:58

GitLab,Formstack,Team Meat和Buffer有什么共同之处?他们都是远程工作的非常成的公司。这是一种越来越普遍的选择,并且已经为许多人服务。我们调查为什么它是当今全球市场的最佳选择,并研究团队如何在这个新的工作环境中进行最佳协作。

超越Office Buzz

每个新公司的早期都是疯狂。要做出大大小小的决定,确保财务安全,完成日常工作。在过去,一个发展部门的公司成立,它成长,它开了一个卫星办公室,然后另一个,然后另一个。现在,随着远程工作作为一种可行的C和非常有吸引力的选择,创始人必须决定如何最好地组织他们的业务。

无可否认,办公室里有一种团结感,特别是在那些日子里团队成员正在竭尽全力满足艰难的最后期限。长时间,以为燃料的会议,共同的成,成为开发企业的一部分真正的能量,特别是在每个人都100%专注于使业务成的时候。

但是,当一个组织扩张并且能够开设另一个办公室时,现实是员工不再在一起了。这种能量感可能会消失。有两种选择。一:将公司分成不同的能组,一个位置的员工专注于一个任务,另一个位置的员工处理不同的任务。这当然是一个可行的选择,但这种团结感不会是一样的。没有单一的空间,同事们必须学会与数百英里以外的团队成员合作。第二种选择是接受不再有单一的团队,放弃办公室的事实,并拥抱远程工作政策的诸多优势。

其他人则回避了传统的概念物理办公空间从一开始。团队肉,粉碎的超级肉男孩背后的人,当他们每个人为Newgrounds制作游戏时,他们在网上认识。快进几年,他们使用Skype和IM远程合作,并招募家人进行临时游戏测试。

老实说,没有人喜欢上下班了

实用从雇用新员工的角度来看,偏远是特别引人注目的。没有签证问题,没有搬迁费用,也没有员工不适应新文化并在几个月后离职的风险。另外,老实说,没有人喜欢上下班。定居,内容和参与的员工是留在组织中的员工。一个被烧坏和不开心的员工很快就会继续前进或表现不佳。

有许多便于远程工作的工具,专为从有9名员工的组织到999的组织而设计(超越)。想通过在线聊天与其他团队成员交流?为您的投资者合作进行演示?管理多个项目的多个员工?所有可能的,甚至更多。

RemoteOnly在他们的宣言中指出远程工作需要密切沟通: 远程并不意味着彼此工作。为此,有一个一系列应用程序和在线服务,使通信更容易。 Skype视频通话和IM是许多人的首选通信工具 - 包括团队肉类 - 而Trello和Asana等项目管理应用程序可确保团队成员有效地组织其工作负载。可以使用iDoneThis记录成绩并与同事共享。谷歌文档,表格和幻灯片谷歌套件促进协作工作。

远程工作的一个好处是在最适合您的时间跳上电脑;如果你是夜猫子这很棒,但不可否认的是,晚上11点的屏幕眩光是一种痛苦。 F.lux是一款可根据一天中的时间调整屏幕色调的应用程序。喜欢在咖啡店工作的人应该查看Workfrom - 一个应用程序,可以让你找到并分享他们所在城市最好的咖啡店和工作友好的空间。

无论采用什么工具,关键是成的远程工作正在制定明确的期望和基本规则,并确保每个团队成员都了解它们。

远程=更好

远程的全球公司享有可以获得所有人才的优势全世界。它需要一种特殊

类型的人才能在开发公司快节奏,令人兴奋,经常有压力的环境中有效运作。员工的位置

GitLab,Formstack,Team Meat和Buffer有什么共同之处?他们都是远程工作的非常成的公司。这是一种越来越普遍的选择,并且已经为许多人服务。我们调查为什么它是当今全球市场的最佳选择,并研究团队如何在这个新的工作环境中进行最佳协作。

超越Office Buzz

每个新公司的早期都是疯狂。要做出大大小小的决定,确保财务安全,完成日常工作。在过去,一个发展部门的公司成立,它成长,它开了一个卫星办公室,然后另一个,然后另一个。现在,随着远程工作作为一种可行的C和非常有吸引力的选择,创始人必须决定如何最好地组织他们的业务。

无可否认,办公室里有一种团结感,特别是在那些日子里团队成员正在竭尽全力满足艰难的最后期限。长时间,以为燃料的会议,共同的成,成为开发企业的一部分真正的能量,特别是在每个人都100%专注于使业务成的时候。

但是,当一个组织扩张并且能够开设另一个办公室时,现实是员工不再在一起了。这种能量感可能会消失。有两种选择。一:将公司分成不同的能组,一个位置的员工专注于一个任务,另一个位置的员工处理不同的任务。这当然是一个可行的选择,但这种团结感不会是一样的。没有单一的空间,同事们必须学会与数百英里以外的团队成员合作。第二种选择是接受不再有单一的团队,放弃办公室的事实,并拥抱远程工作政策的诸多优势。

其他人则回避了传统的概念物理办公空间从一开始。团队肉,粉碎的超级肉男孩背后的人,当他们每个人为Newgrounds制作游戏时,他们在网上认识。快进几年,他们使用Skype和IM远程合作,并招募家人进行临时游戏测试。

老实说,没有人喜欢上下班了

实用从雇用新员工的角度来看,偏远是特别引人注目的。没有签证问题,没有搬迁费用,也没有员工不适应新文化并在几个月后离职的风险。另外,老实说,没有人喜欢上下班。定居,内容和参与的员工是留在组织中的员工。一个被烧坏和不开心的员工很快就会继续前进或表现不佳。

有许多便于远程工作的工具,专为从有9名员工的组织到999的组织而设计(超越)。想通过在线聊天与其他团队成员交流?为您的投资者合作进行演示?管理多个项目的多个员工?所有可能的,甚至更多。

RemoteOnly在他们的宣言中指出远程工作需要密切沟通: 远程并不意味着彼此工作。为此,有一个一系列应用程序和在线服务,使通信更容易。 Skype视频通话和IM是许多人的首选通信工具 - 包括团队肉类 - 而Trello和Asana等项目管理应用程序可确保团队成员有效地组织其工作负载。可以使用iDoneThis记录成绩并与同事共享。谷歌文档,表格和幻灯片谷歌套件促进协作工作。

远程工作的一个好处是在最适合您的时间跳上电脑;如果你是夜猫子这很棒,但不可否认的是,晚上11点的屏幕眩光是一种痛苦。 F.lux是一款可根据一天中的时间调整屏幕色调的应用程序。喜欢在咖啡店工作的人应该查看Workfrom - 一个应用程序,可以让你找到并分享他们所在城市最好的咖啡店和工作友好的空间。

无论采用什么工具,关键是成的远程工作正在制定明确的期望和基本规则,并确保每个团队成员都了解它们

远程=更好

远程的全球公司享有可以获得所有人才的优势全世界。它需要一种特殊类型的人才能在开发公司快节奏,令人兴奋,经常有压力的环境中有效运作。员工的位置

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